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Guía Consultores

Finanzas, rentabilidad y control

Vender más no es ganar más. Aquí se ve la estructura de costos, el margen real por línea y el flujo, para saber qué producto, qué cliente y qué área te está costando dinero.

Entregable modelo financiero y tablero de control Cobertura nacional Primera sesión sin costo

La pregunta de siempre

Facturamos bien, ¿por qué no hay dinero?

Facturación no es utilidad y utilidad no es flujo. Muchas empresas rentables se ahogan por cobranza, inventario o crecimiento mal financiado.

Es para ti si…

  • ✓Creció la venta y la utilidad se quedó igual o bajó.
  • ✓No sabes qué producto, servicio o cliente te deja y cuál te cuesta.
  • ✓Vives apretado de flujo aunque el negocio se vea bien en papel.
  • ✓Vas a pedir crédito o a invertir y necesitas números que se sostengan.

No es para ti si…

  • ✕Buscas contabilidad fiscal o declaraciones. Eso es tu contador; aquí se ve la gestión.

Qué incluye

Seis entregables.

01

Estado de resultados de gestión

Tus números acomodados para tomar decisiones, no para cumplirle al SAT.

02

Margen por línea

Qué deja cada producto, servicio o unidad de negocio, ya con los costos indirectos repartidos.

03

Estructura de costos

Qué es fijo, qué es variable y cuánto pesa cada rubro sobre la venta.

04

Punto de equilibrio

Cuánto hay que vender para no perder, y qué pasa en un escenario de caída.

05

Flujo de efectivo proyectado

Cobranza, pagos e inventario en el tiempo, que es donde se muere el negocio rentable.

06

Tablero de gestión

Pocos indicadores, revisados cada mes, con quién responde por cada uno.

Cómo se trabaja

Cuatro etapas.

01

Sesión inicial

Qué ves tú y qué te preocupa. Sin costo.

02

Recolección de información

Ventas, compras, nómina, inventarios y estados financieros de los últimos meses.

03

Modelado y análisis

Se arma el modelo, se calcula el margen real y se detectan las fugas.

04

Entrega y seguimiento

Se presenta el tablero y se acuerda la revisión mensual.

Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan.

No, y conviene que trabajen juntos. El contador cumple con la autoridad; aquí se construye la información para dirigir.

Ventas, compras, nómina, inventarios y estados financieros recientes. Si la información está incompleta, se arma un levantamiento antes de analizar.

Preparamos los números y el plan que te van a pedir. La gestión con la institución la haces tú.

Es el caso más común. Se empieza por dejar registrado lo mínimo indispensable, que ya de por sí cambia decisiones.

Mensual. Menos frecuente que eso y te enteras de los problemas cuando ya no se pueden corregir.

Contacto

¿Te sirve este servicio?

Respondemos el mismo día hábil. La primera conversación no tiene costo.

Teléfono y WhatsApp
899 187 7225
Dónde estamos
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Reynosa, Tamaulipas
Horario
Lunes a sábado, 9:00 a 19:00

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